停車場管理方案經營戰略

1、停車場管理方案經營戰略總體戰略。 停車場管理方案經營戰略根據現場的停車場,操作和管理模式符合結構的停車場,交通流的特點,應該制定,舊停車場的原則和方法應該被打破,員工應該簡化,應避免勞動力短缺,應該有效的控制運營成本和營業利潤應該增加。 (1)停車場管理方案經營戰略充分利用我們公司的技術和產品優勢,符合取代或減少勞動力和設備的概念,充分發揮本公司的全部自主知識產權的智能管理系統,提高服務質量和效率,確保設備和設施的正常運行并及時維修工人創造良好的用戶體驗。 (2)停車場管理方案經營戰略建立一個管理團隊由資深項目經理、技術和項目經理與停車操作和管理服務的經驗,以及骨干人員,如車輛控制器,收費人員,技術人員,等等,貫徹執行各種任務,確保項目高效、安全運行的停車場。 停車場管理方案經營戰略出入境和泊位面積使用策略 (1)停車場管理方案經營戰略根據交通流的特征和實際流動情況下,合理的操作在泊位入口和出口的計劃和區域制定減少人數收藏家和保安人員的數量,降低設備能耗,有效地控制經營管理成本的停車場在滿足使用需求的前提下。 (2) 停車場管理方案經營戰略A1、A2、C1、C2等區域的停車場及出入口站全天24小時運行，保證有固定車位的車輛可隨時進出停車場及停車場。根據周一至周五、周六至周日的交通流量特點，商務區停車場出入口采用分時開閉的使用方案。 (3)停車場管理方案經營戰略商業區停車場根據實際交通流量開放每個停車場，有效降低人工成本和設備能耗。首先打開F1, F2停車場，B1, B2層暫時打開，直到F1, F2層都滿了，然后依次打開B1, B2層。停車引導和停車照明系統負責停車。當B1層和B2層懸浮時，它們的光照強度最低。 3、停車場管理方案經營戰略停車場管理系統建設策略 (1)停車場管理方案經營戰略智能收費站系統、車位引導及車位照明系統、車道節能照明系統的功能和性能及施工標準的要求。在此基礎上,智能收費系統的功能,停車誘導系統和停車場照明系統擴展到包括出入口的實時監控,進入車輛的外觀拍照,現場實時監控和錄像的突發事件,以及監測和充電過程的錄像,以實現管理和服務過程的質量控制和改善他們的表現。服務質量和對突發事件的快速反應能力也可以大大減少現場巡警崗位或車輛控制員的數量，減少或消除出口費用的滲漏，有效控制或降低管理成本。 4、停車場管理方案經營戰略降低設備維護成本和系統升級策略。 (1)停車場管理方案經營戰略加強對出納、保安員的停車場智能管理設備操作技能培訓，減少因操作不當造成設備故障，減少因操作不當造成的維修費用和停車收益損失。定期派專業技術人員檢查設備運行情況，避免單點故障導致整體故障，造成較大的維護費用。利用我們的技術和產品優勢，我們定期組織專家小組調查和制定更適合現場操作的設備使用計劃。另外，針對設備和停車場運行中暴露的問題，我們對系統設備進行了升級，使其更具有成本效益。 5、停車場管理方案經營戰略組織與人力資源戰略。 (1)停車場管理方案經營戰略建立專業的管理團隊，負責管理領域的正常運作。 (2)停車場管理方案經營戰略為保證現場的正常運行，提前任命一組有經驗的出納和車控人員后，以先遣隊骨干逐步更換或擴充管理團隊。 (3)停車場管理方案經營戰略與泊車專業管理公司、保潔公司、勞務公司簽訂勞動合同，滿足應急人員需求，避免用工荒。